後輩の育成で、「もっとお客様と関わりたい」と気づけた~トレーナー山本ができたわけ(21)

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◎1つ前のブログはこちらからご覧ください◎トレーナーとしての役割だけじゃない役割がある~トレーナー山本ができたわけ(20)

 

 

トレーナーとしての自分の役割、組織の中での自分の役割に気づかせていただいた僕は、充実した毎日を過ごさせていただいていました。

 

 

自分の働きが周囲の方に求められていたり、役立っていることを実感できたからです。

 

 

そして毎日を過ごしていくうちに、段々と後輩も増え、彼らの育成にも携わるようになっていきました。

 

 

後輩の研修のスケジュールを作成、研修を担当、ほかのスタッフへ研修の依頼など

 

 

後輩が独り立ちしてジムに立てるまでのすべてをサポートします。

 

 

僕以外のスタッフから、後輩が『もう安心してジムに立ってもらえるね』と認められたときは、

 

 

自分のことのように嬉しかったですね。

 

 

そして『後輩の育成に携わる』ということが、また僕に新たな道を開いてくれるきっかけとなったんです。

 

 

トレーナーとして少しずつ成長していく後輩の姿を目にするたび、

 

 

実は、自分はトレーナーとしてお客様に役立てているのかな、と不安に思うことが徐々に増えていきました。

 

 

なぜなら、少しずつ『お客様と面と向かって関わる』時間は減っていっていたため、

 

 

トレーナーとしてお客様をサポートする機会が減ってしまっていたんです。

 

 

もう少し指導の現場にいる時間を長くしたい

 

 

そうすれば、トレーナーとしてもっと誰かの役に立てるんじゃないか、と思った僕は、

 

 

ちょっとずつフィットネスクラブ以外の場所でのトレーニング指導を始めることを思いつきます。

 

 

時には車で約3時間の道のりを移動して、指導させていただくこともありました。

 

 

その時の経験が今の僕のスタイルにもつながっているかもしれません。

 

 

当時を今振り返れば、後輩を育成する、ということは、確かに自分の経験にもなっていますし、

 

 

直接ではなくても、間接的にお客様のためになることをしているのですが・・

 

 

でも当時の僕はそんなことには気づかずいました。まだまだ視野が狭かったんですね。

 

 

でも、この時の経験が僕の指導の視野をもっと広げてくれることになったと思います。

 

 

トレーニング指導ってこんなやりかたもあるんだ!と思わせてくれるような指導現場をたくさん経験させていただきました。

 

 

次回からはその一部を少しずつお伝えしていければと思います。

 

 

最近、「トレーナーってそういうこともやるんだ!」とお声をいただきました。

 

 

もしかすると、僕が思う『トレーナー』とみなさんが思う『トレーナー』って結構違うかもしれません(笑)

 

 

少しでもトレーナーという仕事に対する理解が広がってくださるとうれしいですね。

 

 

 

 

◎1つ次のブログはこちらからご覧ください◎→様々な指導現場での難しさと、指導の共通項と感じたこと~トレーナー山本ができたわけ(22)

 

 

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◎初めましての方はよろしければこちらもご覧ください◎始まりは一枚のパンフレット~トレーナー山本ができたわけ(1)

 

 

◆万能なトレーニングはありません!!!

 

 

今日はある自治体で、今年度最後の運動教室を実施しました。

 

 

これまでの教室のまとめとしてお伝えしたことは、

 

 

ある目的に対してこれだけやっていればいい、という『唯一無二のトレーニングはない』ということです。

 

 

例えば片足立ちになってバランスをとるトレーニング。

 

 

もちろん、バランス能力が必要とされるトレーニングであり、バランス能力を高めるために行うことがあります。

 

 

しかし、実はこの時に必要なことはバランス能力だけではありません。

 

 

片足で全体重を支える筋力や、下肢の柔軟性、足裏の感覚の鋭さ、体幹部分の支持能力、

 

 

自分の中心軸を感じるための体感覚など、様々な要素が必要となります。

 

 

もし、片足立ちになった時に上手にバランスが取れないとしても、

 

 

それが必ずしもバランス能力に問題があるとは限らないんです。

 

 

もし片足立ちでバランスをしっかりとれるようになりたい場合は、

 

 

ストレッチや筋力トレーニングなども行う必要もあります。

 

 

そしてそれは、ダイエットでも、肩こり解消でも、腰痛予防でも、筋力アップでも同じです。

 

 

○○というトレーニングをすることは必要

 

 

でもそれだけやっていればいいわけではないんですね!

 

 

そんなお話をさせていただきました。

 

 

1人でも多くの参加者の方に伝わっているといいな~(#^.^#)

 

 

 

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◎1つ前のブログはこちらからご覧ください◎トレーナーを続けてこられた理由、そして続けていく理由は・・~トレーナー山本ができたわけ(19)

 

 

さて、僕は様々なクライアントさん、上司や先輩、外部のインストラクターの先生に、叱咤激励されながら育てていただきました。

 

 

ですが、いわゆる『できのいいスタッフ』ではありません。

 

 

直属の上司には厳しく育てていただいていたのですが、よくお叱りを受けたのは『協調性がない』ということです。

 

上司や先輩をなどスタッフの皆さんとは楽しく働かせていただいていたので、

 

 

当時の僕は、なぜ協調性がないとご指摘いただくのか全く分からなかったんです。

 

 

その意味を自分の中で、なんとなくこんな意味だったのかな、と感じ始めたのは、

 

 

その上司が転勤になり、クラブを異動した後の事でした。

 

 

おそらく組織の中で上司が僕に求めていた役割を、僕は果たさなかったどころか、考えようともしていなかったんだと思います。

 

 

トレーナーとしての自分の経験値や力を向上させることに目が行き過ぎていて、

 

 

このフィットネスクラブの一員として、自分が働くことができていなかったんですね。

 

 

その上司が異動されたときに、率直に思ったことが

 

 

『上司が抜けたからといってお客様をがっかりさせないようにしなくちゃ』という気持ちです。

 

 

そのために何をしなければいけないか、何が自分にできるか、を考えました。そして、

 

 

お客様への接客・接遇の精度を上げること。

 

 

研修時の姿勢やスタッフ間で意見の出し合いを積極的に行うこと。

 

 

当時僕はイベントの担当だったので、自分が考えたイベントを実施するなど、

 

 

組織全体がいい方向へ進むために自分にできることへ取り組むようになったんです。

 

 

そして、移動になった上司がたまたま会議で、僕のいるクラブに顔を出してくださったときに

 

 

「ヤマ、頑張ってるじゃん!!」と声をかけてくださいました。

 

 

めちゃくちゃ嬉しかったです!!!

 

 

その上司から褒められ、励まされたのは、後にも先にもこの時だけでした。

 

 

組織としてフィットネスクラブは動いていること、

 

 

その中で組織全体の事を考え行動する必要があること、

 

 

それが僕はできていなかったんですね。

 

 

この時に、僕はトレーナーとしてだけでなく、社会人としても自分には役割があることを気づかせていただきました。

 

今思い返しても、あの時は子供だったな、と思います。

 

 

今でも十分成長したとは言えないような気もしますが・・汗

 

 

そしてこの頃から、『自分が社会に対して何ができるか』を考え始めるようになります。

 

 

その当時の様子をまた少しずつ振り返らせていただきますね。

 

 

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